เดือน ในฤดูร้อนอาจเป็นช่วงเวลาที่เงียบสงบของปีสำหรับทั้งบริษัทที่เพิ่งเริ่มต้นใหม่และบริษัทที่จัดตั้งขึ้นทั่วยูเออี เนื่องจากเมื่อความร้อนสูงขึ้น ลูกค้า ผู้รับบริการ และซัพพลายเออร์จะใช้เวลาพักผ่อนเพื่อพักผ่อนในขณะที่การกล่อมอาจทำให้อึกอักเล็กน้อย (โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากคุณยังใหม่กับการบริหารบริษัท) อันที่จริง การสงบนิ่งอาจเป็นช่วงเวลาที่ดีในการติดตามงานทั้งหมดที่คุณวางทิ้งไว้ และนั่นหมาย
ถึงการมุ่งเน้นไปที่ก้าวต่อไปของบริษัท กลยุทธ์การเติบโต
บัญชีรายชื่อลูกค้า และแม้แต่การหาเวลาเพื่อเรียนรู้ทักษะใหม่ๆ
ดังนั้น ต่อไปนี้คือบางวิธีที่คุณสามารถใช้ประโยชน์สูงสุดจากช่วงตกต่ำในฤดูร้อน:
1. เอาชนะภาระของผู้ดูแลระบบ มีบางสิ่งที่ต้องดูแลอยู่เสมอ ไม่ว่าธุรกิจของคุณจะมีขนาดเท่าใด ไม่ว่าจะเป็นการจัดระเบียบเอกสาร การรวบรวมทุกอย่างที่จำเป็นสำหรับการคืน VAT ครั้งต่อไป การออกใบแจ้งหนี้ให้ลูกค้า การจ่ายใบแจ้งหนี้คงค้าง การจัดทำงบประมาณสำหรับปีข้างหน้า ทบทวนสัญญาและผู้ให้บริการ หรือเพียงจัดเก็บเอกสารกองโตที่กองโตบนโต๊ะ เก้าอี้ที่อยู่ติดกัน หรือโต๊ะในห้องประชุมในช่วงสามเดือนที่ผ่านมา ตอนนี้เป็นเวลาที่เหมาะสมที่สุดที่จะจัดการกับสิ่งเหล่านี้ทั้งหมด
2. มุ่งเน้นไปที่ลูกค้าปัจจุบันของคุณ โอกาสในการขายจำนวนมากที่คุณใช้ไปก่อนหน้านี้อาจเงียบไปชั่วขณะ ดังนั้น ทำไมไม่ใช้เวลาโฟกัสที่ฐานลูกค้าปัจจุบันของคุณล่ะ มีหลายสิ่งที่คุณสามารถทำได้:
– จัด “ความคืบหน้าการโทร” กับลูกค้า
– วางแผนการประชุมแบบตัวต่อตัว
– เพิ่มโปรไฟล์ของคุณด้วยการสร้างสะพานเชื่อมกับผู้ติดต่อรายอื่นที่บริษัทของลูกค้าของคุณ
– ตรวจสอบธุรกิจของลูกค้าและภาคส่วนกว้างที่พวกเขาดำเนินการเพื่อทำความเข้าใจความต้องการของพวกเขาให้ดียิ่งขึ้น
– สร้างข้อเสนอโดยสรุปงานเพิ่มเติมที่บริษัทของคุณสามารถทำได้
การเพิ่มลูกค้าที่มีอยู่เป็นสองเท่าไม่เพียงแค่เพิ่มความภักดีของพวกเขาเท่านั้น ประสบการณ์เชิงบวกของพวกเขาสามารถนำไปสู่ธุรกิจใหม่ได้เช่นกัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากนั่นหมายความว่าคุณได้รับข้อความรับรองจากลูกค้าในเชิงบวก บางทีก็ไม่น่าแปลกใจเลย จากการศึกษาในปี 2013 เกี่ยวกับความน่าเชื่อถือของโฆษก ผลิตภัณฑ์หรือบริการของบริษัทจะถูกมองในแง่บวกมากขึ้นเมื่อมีการอ้างถึงลูกค้าจริง
ขึ้นอยู่กับประเภทของผลิตภัณฑ์และบริการที่คุณนำเสนอ คุณอาจลองจัดโปรโมชันช่วงฤดูร้อนด้วยก็ได้ การลดราคาของคุณในช่วงเวลาที่เงียบอาจช่วยกระชับความสัมพันธ์กับลูกค้าที่มั่นคงอยู่แล้ว
ที่เกี่ยวข้อง: วิธีวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ (ดีกว่า) เมื่อภูมิภาคเดินทาง
3. ดำเนินการวิเคราะห์คู่แข่งในหนังสือปี 2015 การตลาดเชิงกลยุทธ์: การสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขันผู้เขียนยืนยันว่า “การเข้าใจจุดแข็งและจุดอ่อนของคู่แข่งให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับความสามารถของบริษัทในการริเริ่มและ/หรือตอบสนองต่อการเคลื่อนไหวเชิงกลยุทธ์ ตอบสนองต่อสิ่งแวดล้อมหรืออุตสาหกรรม เหตุการณ์และติดตามกลยุทธ์ต่างๆ “
การวิเคราะห์คู่แข่งเล็กน้อยสามารถไปได้ไกล แน่นอนว่าคุณควรหลีกเลี่ยง
การคัดลอกสิ่งใดๆ โดยตรง แต่ก็คุ้มค่าที่จะใช้เวลาพิจารณาความคิดริเริ่มบางอย่างอย่างใกล้ชิดที่คู่แข่งที่ใกล้เคียงที่สุดของคุณกำลังดำเนินการอยู่ ตัวอย่างเช่น คุณสามารถสมัครรับจดหมายข่าว บล็อก และจดหมายข่าวทางอีเมลโดยใช้ที่อยู่อีเมลส่วนตัว (หรือที่อยู่อีเมลใหม่ทั้งหมด) ติดตามฟีดโซเชียลมีเดียของคู่แข่งด้วย ดูที่เว็บไซต์ของพวกเขา ดาวน์โหลดแอพของพวกเขา การดูว่าพวกเขานำเสนอตัวเองอย่างไรอาจเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพในการทำความเข้าใจว่าพวกเขามีส่วนร่วมกับลูกค้าอย่างไร ซึ่งเป็นลูกค้าที่ธุรกิจของคุณให้บริการด้วย
คุณยังสามารถเริ่มทำธุรกรรมหรือสอบถามกับคู่แข่งของคุณในฐานะ “ลูกค้า” หากพวกเขาขายผลิตภัณฑ์ใดผลิตภัณฑ์หนึ่งผ่านร้านค้าออนไลน์หรือหากพวกเขามีพื้นที่ค้าปลีกในบริเวณใกล้เคียง สิ่งนี้จะค่อนข้างง่าย การทำเช่นนี้จะทำให้คุณเข้าใจถึงวิธีการ เนียน (หรือหย่อน) ประสบการณ์ของลูกค้าคือ
4. ทำงานในกลยุทธ์ระยะยาวของคุณแม้ว่าบริษัทที่ดีส่วนใหญ่จะกำหนดวัตถุประสงค์ของพวกเขาตั้งแต่เริ่มต้น การตรวจสอบและปรับแต่งกลยุทธ์ทางธุรกิจของคุณไม่ใช่เรื่องเสียหาย ในการดูว่าบริษัทของคุณกำลังจะย้ายไปที่ใด คุณสามารถ:
– ดำเนินการวิเคราะห์ SWOT ของธุรกิจของคุณเพื่อวัดตำแหน่งปัจจุบัน
– พิจารณาว่าคุณมองเห็นธุรกิจของคุณเติบโตอย่างไรในเวลาสอง ห้า และ 10 ปี
– ตั้งเป้าหมายทางการเงิน
– ตัดสินใจว่าคุณต้องการทรัพยากร พนักงาน และผลประกอบการใดบ้างเพื่อให้บรรลุเป้าหมายเหล่านั้น
– คำนวณว่าคุณจะต้องจัดหาเงินทุนหรือเงินทุนเพิ่มเติมหรือไม่
– ประเมินสินทรัพย์ที่ธุรกิจของคุณมี/จะมีในอนาคต
– ตรวจสอบกิจกรรมทางการตลาด
– กำหนดวิสัยทัศน์ของบริษัทของคุณ
– สรุปภาพรวมความสำเร็จของคุณว่าควรเป็นอย่างไร
ที่เกี่ยวข้อง: สิ่งที่ควรทำและไม่ควรทำในการทำธุรกิจในดูไบ
Credit : เว็บแท้ / ดัมมี่ออนไลน์
